Топ новости
Топ Новости

Новые люди на Грушевского, или Какой видят Украину молодые реформаторы?

0 1

Они выступают за введение в Украине турецких индустриальных парков, польских образовательных хабов и британских юридических практик.

Большинство из них учились за рубежом и в совершенстве знают английский, а некоторые – еще и французский. Все они выступают за Украину в составе ЕС, за ее развитие в европейском историческом и культурном контекстах и на европейских началах. Первые новоназначенные руководители генеральных директоратов уже заступили на посты. Такие структуры в составе Кабмина созданы впервые в истории Украины. Все они стали победителями конкурсов в рамках реформы государственного управления, которую поддерживает ЕС. Благодаря реформе деятельность Кабинета министров Украины должна полностью измениться, а министерства – превратиться из огромных квазипредприятий в эффективные аналитические центры, которые будут разрабатывать реформы, консультируясь с общественностью. Как будут менять Украину новые руководители-аналитики? Каким видят будущее государства? И что именно, по их мнению, необходимо сделать, чтобы быстрее внедрить в Украине европейские ценности?

Владислав Власюк, генеральный директор директората по правам человека и доступа к правосудию Министерства юстиции Украины.

Реформировать страну начал в команде Национальной полиции Украины как тренер-разработчик уголовного права и процесса, а завершил деятельность на должности заместителя начальника Патрульной полиции.

“Мало одного лишь закона о государственной службе для того, чтобы изменить ее суть. Сейчас происходит интересный и глубинный процесс изменения, в котором государственное управление должно превратиться в комплекс отлаженных процессов — формирование государственных политик и их реализации. Я пришел в хорошую команду, пришел в сферу, в которой хорошо разбираюсь, с опытом реализации проектов и понимания того, как государство должно работать на общество. Мы точно сможем усилить защиту прав человека, в том числе и путем повышения правовой осведомленности граждан, что уже реализуется в рамках Всеукраинского просветительского проекта «Я ИМЕЮ ПРАВО».”

Лариса Самсонова, гендиректор директората инклюзивного и внешкольного образования Министерства образования и науки Украины.

Имеет 17-летний опыт руководства общественной организацией людей с инвалидностью. Считает, что создание в Украине полноценного инклюзивного образования требует не столько денег, сколько воли госслужащих и педагогов.

«Первый шаг для внедрения инклюзивного образования – это сделать детей с инвалидностью видимыми для общества. Для этого нужны инклюзивно-ресурсные центры, которые должны заменить старую систему консультаций и интернатов, где сегрегировали детей. Документы по созданию инклюзивно-ресурсных центров уже приняты. Ими планируют охватить тысячи детей. Конечно, есть много пробелов, поэтому действовать нужно постепенно: выставить приоритеты и решать проблемы в пользу конкретного ребенка. И перейти от диагнозов к человеку.

Что же касается изменений во внешкольном образовании, то надо сохранить то хорошее, что есть и развивать новое. Мне очень понравился опыт Польши. Хабы для неформального образования расположены там в самых лучших помещениях в микрорайонах. Там бесплатно преподают волонтеры-пенсионеры, есть кружки по йоге, английскому языку. Такие формы были бы уместны и в Украине».

Андрей Бега, генеральный директор директората публичной администрации Секретариата Кабинета министров в Украине.

До сентября 2017 года учился в США в течение трех лет. Прослушал курс докторской программы по анализу политики. Решил, что нужнее в Украине, и вернулся.

«Первое, что я планирую улучшить на посту – это сократить количество бумажного обращения и бюрократических процедур. Государственные услуги для людей станут более удобными: ненужные исчезнут, наладится контакт между министерствами, они будут обмениваться информацией, поэтому людям не нужны будут лишние бумажки. Большие надежды у меня на IT-системы, ведь благодаря автоматизации намного уменьшится количество бумажной работы. Количество проверок будет сокращено. То есть, благодаря нашей работе общение с государством должно стать проще и эффективнее. Ведь государство не должно быть лишним грузом для граждан».

Игорь Корховый, генеральный директор директората стратегического планирования и европейской интеграции Министерства регионального развития, строительства и ЖКХ.

В прошлом Игорь общественный активист, руководитель проекта Factcheck.com.иа. Проходил стажировку в Министерстве государственного управления Словении.


Фото: facebook.com/igor.korkhovyi

По мнению Корхового, нам стоит отойти от ориентации на процессах и сконцентрироваться на удовлетворении потребностей граждан. Директораты нужны для аккумуляции новых сил и ресурсов, людей со свежими подходами, которые пришли из общественности, из бизнеса. Следует применять лучшие практики онлайн-ресурсов, коммуникаций в команде и методов управления.

“В Минрегионе уже были внедрены определенные изменения: KPIs (ключевые показатели эффективности) для сотрудников, был создан внутренний план работы. Первое же задание сейчас — это организация полноценной работы согласно стратегическому плану, а потом уже внедрение системы стратегического планирования”.

Ирина Литовченко, гендиректор директората стратегического планирования и евроинтеграции Министерства здравоохранения.

Ирина — соучредитель благотворительного фонда «Таблеточки». Занимала должность директора по связям с общественностью. В Министерстве здравоохранения работала советником.

«Мой директорат занимает одну из ключевых ролей для интеграции нашей медицинской системы не только с Европейским союзом, а и для координации усилий внутри команды, приоритизации задач, стратегических коммуникаций министерства, бюджетирования и др. Будем работать не для выполнения плана на бумаге, а для реальных изменений. Policy, not politics — наш фокус внимания сегодня».

Ирина считает, что пойти на госслужбу сегодня — это стать частью внутреннего давления на изменения всей системы государственных органов. Это реализация конкретных реформ, имплементация наработанных решений, концепций и программы.

Дмитрий Маковский, генеральный директор директората цифровой трансформации Государственного агентства по вопросам электронного управления Украины.

У Дмитрия 8-летний опыт во внедрении цифровых технологий. С 2010 года работает в Государственном агентстве по вопросам электронного управления Украины. “За последние два года в развитии Е-Правительства от ООН мы поднялись на 25 позиций. Меня это очень мотивирует. Для нашего государства сейчас важно не упустить возможности, которые открывают цифровые трансформации. Я знаю эти процессы изнутри и в ближайших планах на новой должности перевести в электронную форму самые важные публичные услуги. Внедрить систему электронного взаимодействия государственных электронных информационных ресурсов (“Трембита”) и работать над развитием е-демократии. И самое важное — координировать качество и темпы выполнения всех этих задач”. По словам Дмитрия, основными направлениями работы будут реализация проектов по цифровой трансформации, развитие цифровой инфраструктуры, стратегическое планирование и международная деятельность.

Всего в рамках реформы госуправления в конкурсе на должности директоров и экспертов принимали участие 9000 претендентов. Выбрано 100 специалистов. Более трети из них никогда не работали на государственной службе. Именно они помогут наладить диалог между Кабмином и обществом.

Благодаря реформе общественность получит больше возможностей влиять на правительственные решения. Сейчас влиять можно только через протест, через лоббирование, через блокировки. Украинцы и заинтересованные лица — «стейкхолдеры» — получают решение проблем уже в виде готовых нормативных актов. Когда реформа состоится, общественность будет высказывать свою позицию на ранних этапах решения проблемы. В этом и заключается формирование политики и работа директоратов.

Сейчас новые директора проходят обучение, которое позволит им по-новому посмотреть на проблемы государства, рассказала Татьяна Ковтун, заместитель Госсекретаря Кабинета министров Украины. В целом в рамках реформы планируют набрать до 2000 тысяч специалистов. По ее словам, это именно та критическая масса, которая способна проявить лидерство и улучшить всю правительственную машину.

Политика на ukrinform.ru

Вам также могут понравиться

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.